できる社長のキャッシュ戦略 「日立はなぜ、テレビを捨ててもまだ家電市場にとどまる?」
できる社長のキャッシュ戦略 「日立はなぜ、テレビを捨ててもまだ家電市場にとどまる?」です。 先週の水曜日の新聞の記事とダイヤモンドオンラインの記事から。 https://diamond.jp/articles/-/180637...
できる社長のキャッシュ戦略 「PL脳をぶっ壊せ!」
先週発売の週刊ダイヤモンドの特集は、「ファインナス思考」PL脳をぶっ壊せ!です。以前、当社でも紹介した、書籍「ファインナンス思考」の内容に関して紹介するものです。 日本を蝕む病「PL病」だから、アマゾンは生まれない!とあります。我々中小企業として、必ずしもアマゾンのようにな...
【さて問題、このバランスシートはどこの会社のもの?】
当社では、会社の財務資料の中でもバランスシート(貸借対照表)に注目します。 なぜ? それは、本来経営者が見るべき資料は損益計算書ではなく、バランスシートであるべきだからです。 なぜ? それは、『利益は意見であり、キャッシュは現実である』と言われるように、バランスシートには現...
【今週の週刊ダイヤモンドから】
日本の電機業界の企業群の中国進出の失敗と、 その後の中国企業をはじめとした韓国台湾企業群に 主権を取って代わられた、という記事です。 もちろん、その背景には多くの状況や狙い、計画や タイミングがあり、一言では中々語れないと思いますが、...
できる社長のキャッシュ戦略 「財務はお金の流れで把握する」
決算書は色々な取引を繰り返し行ってきた結果で、 様々な数字が動いた背景があります。 そしてその数字の動きからその背景を想定する、 そのストーリーのある数字の視点こそが、財務の視点であると言えます。 経営が成り立っているのか、儲かっているのかを確認する損益計算書、 ...
社長にしかできない財務の仕事
そもそも財務とは、どういった仕事を指すと思いますか? 当社では、会社と経営者に財産を残す仕事であると定義しています。 会社の仕事で、資金にまつわる仕事としては、経理や会計と言った仕事がありますが、経理の仕事と財務の仕事は全く違います。...