中小企業において、経営の肝は「現預金」にあります。

 

会社にどのくらいの売上があり、費用がどのくらいかかっていて、結果的にどのくらいの利益があるかはもちろん大事ですが、現金が今どのような状態にあり、資金繰りを考えた時に選択するべき手段は何なのか、といったことはさらに重要です。

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会社は赤字になっても倒産しませんが、キャッシュが回らなくなることで倒産してしまいます。

よって、会社経営を行う際に考えなければならない第一歩が、資金、つまりキャッシュであると言っても過言ではないのです。

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資金に関して、一般的には顧問税理士さんに相談することになりますが、税理士の皆さんの本来の業務は会計であり、税務であるため、経営の数字やお金に関するコンサルティングを、満足いくレベルで行える方はとても少ないです。

 

資金繰りはその手法により、会社の安全性や収益性を決定する可能性があります。

その大切なプロセスを、選択肢の提供をもってしてサポートいたします。​

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■ 　コンサルティングサービス内容

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・ご要望と決算書確認を踏まえた、資金繰り対策、および総資産の圧縮

・BS（バランスシート）の改善による資金創出アドバイス

・金融機関からの資金調達サポート（事業計画書作成、銀行同行など）

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■　料金について

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・月次顧問コンサルティングの場合　　５万円／月

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・改善コンサルティングの場合　　20万円／一式

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​表示の金額は税別の価格です。ご相談の内容により、金額が変更になることがございます。ご了承ください。