【テーマ例】複数のテーマで定期的に研修を開催し、人材の地力を向上

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①「経営者意識・経営者視点を持つことの重要性～みな経営者になろう！～」

　・なぜ、お金について学ばないといけないのか。

　・経営者視点を持とう

　・自分のお金と会社のお金をつなげる、経営者という意識や視点を持つ

　（ワーク）それぞれの目標発表→「Bridge」の作成、配布

 

②「経営計画の大切さを知る～会社のことをより深く知り、将来を一緒に考える～」

　・ライフプランって何だろう？　自分の人生、いつ幾ら必要になる？

　・現在から未来を見て想定される課題、お金の貯め時、夢・未来のイメージを持つ

　・会社のライフプラン「経営計画」について、会社の歴史、過去の成長と発展を知る

　・これから会社はどうしていきたいかを知る（実行は重要、計画はさらに重要）

　（ワーク）それぞれのライフプランを作成し、発表する

 

③「売上・経費・利益のそれぞれを知る～どうすれば自分たちのお給料は増える？～」

　・お給料って何？給与明細の話、家計の話、残業代の考え方、給料を時給にしてみる

　・2種類のコストがある、自分たちの動き方でお給料は増えるという視点を持つ

　・会社の収入について、固定費と変動費、

　・低価格戦略の厳しさ（数字を身近に、苦手意識の軽減）

　（ワーク）会社のＰＬを見ながら自分たちができることをディスカッション

 

④「情報のシェアとセルフイメージの向上～自分たちの日々の気付きや行動が会社を変える～」

　・情報というものを知る

　・過去の常識と今、平均という曖昧な見方、自分の足で情報は稼げる、情報格差

　・自分が気付いた情報のシェア、周りの反応、セルフイメージの向上

　（ワーク）自分が気付いた改善点の発表会、自分の発表の価値を実感する

 

⑤ 「キャッシュは経営の血液～数字をつくる能力と読める能力をつける～」

　・借金について知る、住宅ローン、カードローン、リボ払いなど

　・資金計画の重要性を知る、増える力と減る力、借金は悪か、昔は放っておいても増えた

　・会社経営におけるキャッシュの重要さ、ずっと継続することの難しさを知る

　（ワーク）会社のPLを見ながら、自分たちの理想のＰＬを考える

 

⑥ 「保障について知っておくべきこと～福利厚生、理想の会社とは～」

　・年金の前提条件、保険とは、社会保障とは、介護、公的なサポートについて

　・最低限押さえておくべきことを押さえられれば、安心度が全く変わる

　（ワーク）何を大切にする会社か、自分たちにとって理想の会社とはどんな会社にしたいか

 

⑦ 「資産についての考え方～ポートフォリオ、新規事業の大切さについて～」

　・預金がまずは一番大事（3〜6ヶ月）、それ以上は未来に対して備える、増やしていく

　・インデックス、イデコ、保険、外貨など、私たちがとっておくべき手段とは

　・事業もポートフォリを組むことが大切、新規事業の重要性

　（ワーク）今の自分のポートフォリオを作成して発表

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・研修時間：90～120分

・経営者の意向、参加者の層により研修内容は調整いたします。

・研修開催場所は社内でも社外の施設でも問題ありません。